Birçok işveren, işyerini salgın öncesi günlerine döndürmek için çalışanlarını ofislerine geri çağırıyor. Koltukları doldurmanın yanı sıra başka bir kalıntıyı da geri getirmenin yollarını arıyorlar: ofis kültürü.
2020 öncesi ofis kültürü 'havalı' ofisle eş anlamlıydı: dinlenebileceğiniz yerleri, dolu kilerleri ve ofis içi mutlu saatleri düşünün; veya 'aile' duygusunu güçlendirmeyi amaçlayan lüks inzivalar ve takım oluşturma egzersizleri. Geçtiğimiz yıllarda bu avantajlar birçok çalışanı ofise çekmişti; bazı durumlarda şirketlerin tamamı kendilerini ofis kültürleriyle tanımlıyordu.
ESKİ "OFİS KÜLTÜRÜ" ÖLÜYOR
İş dünyası birkaç yıl öncesine göre tamamen farklı görünüyor ve hissediliyor; ancak pek çok şirket hâlâ çalışanların 2020'de masalarını terk ederken geride bıraktıkları ofis kültürlerini yeniden yaratma niyetinde. Bu şirketler uyum sağlamak için bazı jestler yaparken – örneğin, mekanları yeni tercihlere ve hibrit çalışma alışkanlıklarına uyum sağlayacak şekilde yeniden tasarlamak; birçoğu hâlâ, pandemiden önce işçileri cezbeden şeyleri geri getirmeye kararlı.
İŞÇİLER YENİ BİR İŞ KÜLTÜRÜ TALEP EDİYOR
Ancak çalışanların büyük bir kısmı geriye gitmekle ilgilenmiyor. Çalışanlar güven kaybı ve soğuk demleme yerine esnek çalışma, adil ücret ve işyerinde yıllar önce aradıkları ayrıcalıkların ötesinde insanlığa odaklanma talep ediyor.
Küresel ticari emlak firması CBRE'nin insan sermayesi başkanı Georgina Fraser, işçilerin değişen önceliklerinin Kovid-19 salgınının doğal bir sonucu olduğunu söylüyor. "Pandemi bize daha önce sahip olmadığımız bir özerklik verdi" diyor. "Bize çalışma günlerimizi nasıl yapılandıracağımızı seçme fırsatı verdi."
Artık işçiler bu düzeyde iş-yaşam dengesini deneyimledikleri için daha azıyla yetinmeyecekler. Fraser şunları ekliyor: "Pandemi sonrası, sadece ofis kültüründen değil, aynı zamanda daha geniş dünyadan da istediklerini ve ihtiyaç duydukları şeyleri açıkça dile getiren insanların yeniden canlandığını gördük."
İŞÇİLER DAHA AZIYLA YETİNMEK İSTEMİYOR
Artık işçilerin "tam bir insan olarak görülmek istemekten" çekinmediklerini ve bunun fiziksel konumlarına, [işverenlerin] onları nasıl yönettiğine, ne tür destek aldıklarına ve [işverenlerin] teknolojileri ev ve işyerleri arasında nasıl entegre ettiklerine göre filtrelendiğini söylüyor.”
Bu değişen tutumdaki en önemli faktörlerden biri, pek çok çalışanın, fiziksel ofisin gereksiz hissedildiği, uzak ve hibrit öncelikli bir dünyada ofis kültürünün uygulanamayacağını düşünmesidir. CBRE'nin Avrupa'dan sorumlu işyeri başkanı Lewis Beck, artık işyerinin bir zamanlar olduğu gibi bir kültür merkezi olarak hizmet etmediğini, "şirketlerin ofisin rolünü yeniden tanımlamakta gerçekten zorlandığını" söylüyor. Bir zamanlar çalışanları heyecanlandırmayı amaçlayan ofis kültürü, işyerlerinin yalnızca üçte biri dolu olduğunda aynı etkiyi göstermiyor.
Ayrıca ofis işiyle ilgilenen veya bunu yapması gereken çalışanlar, 2020'den önce kültürü tanımlayan ayrıcalıkların çoğunu aramıyor. Bu durum özellikle genç çalışanlar için geçerli.
