2008 finansal krizinin ardından birleşme ve satın almalar azalmış, bankalar düzenleyici engellerle sınırlanmıştı. Ancak yüksek faiz oranlarının bankalara kazandırdığı nakit rezervler, son yıllarda birleşmelere olan ilgiyi artırdı. İtalya'nın UniCredit'i, Almanya'nın Commerzbank'ında hisse artırırken; Fransa'nın BNP Paribas'ı sigorta devi AXA'ya, İspanyol BBVA ise Sabadell'e odaklanıyor.
Bunun yanı sıra, değişen müşteri alışkanlıkları da birleşmeleri teşvik ediyor. Beyaz & Case şirketinden Hyder Jumabhoy, müşterilerin artık tek bir ürün yerine birden fazla ürün talep ettiğini ve bu durumun bankaların uzmanlıklarını birleştirerek tüketicilere daha geniş hizmet sunmasını mümkün kıldığını belirtti.
Sınır Ötesi Birleşmelerin Önündeki Engeller
Euro bölgesindeki birleşmelerin %80'inin ülke içinde kalması, sınır ötesi anlaşmaların önündeki zorlukları ortaya koyuyor. Almanya Şansölyesi Olaf Scholz’un UniCredit’in Commerzbank’ı satın alma girişimine olan karşıtlığı, bu durumun siyasi yansımalarından biri. Scholz, bu tür hamleleri "dostane olmayan saldırılar" olarak nitelendirirken, Fransa Cumhurbaşkanı Emmanuel Macron, Avrupa içi birleşmeleri desteklediğini vurguladı.
Ancak siyasi destek bile, ortak mevduat sigortası gibi AB projelerinin yavaş ilerlemesi nedeniyle bürokratik engelleri aşmakta yetersiz kalıyor.
Risk Yönetimi ve Ekonomik İstikrar
Sınır ötesi birleşmelerin oluşturabileceği "batamayacak kadar büyük" bankalar, istikrar açısından tartışmalara yol açıyor. Finance Watch ekonomisti Thierry Philipponnat, bu tür bankaların çöküşlerinin ulusal ekonomilere zarar verebileceğini belirtti. Ancak bazı uzmanlar, birleşmelerin risk dağılımını iyileştirebileceğini ve istikrarı artırabileceğini savunuyor.
Avrupa ve ABD Kıyaslaması
ABD bankalarının, olası bir ikinci Trump döneminde deregülasyonla birleşme faaliyetlerini artırması beklenirken, Avrupa kendi flört dönemine girmiş görünüyor. Beyaz & Case'den Hyder Jumabhoy, önümüzdeki yılın ilk yarısında pan-Avrupa birleşme anlaşmalarının duyurulmasının muhtemel olduğunu ifade etti.
