Ekonomi

Sınırları aşan istihdam: Uluslararası işgücü kurmanın riskleri ve avantajları

Mark Frein, Web Summit 2024’te uluslararası işgücü oluşturmanın faydalarını, risklerini ve geleceğini değerlendirdi.

Abone Ol

Web Summit 2024’te konuşan Oyster’ın Operasyon Direktörü Mark Frein, uzaktan çalışmanın ve uluslararası işe alımın iş dünyasında devrim yaratmaya devam ettiğini belirtti. Frein’e göre, sınırları aşarak yetenek havuzunu genişletmek, şirketlere hem çeşitlilik hem de rekabet avantajı sağlıyor. Ancak bu süreç, beraberinde hukuki ve kültürel zorlukları da getiriyor.  

Pandemi sonrası dönemde birçok şirket uzaktan çalışma politikalarını daraltırken, esnek çalışma düzenlemeleri iş dünyasında kalıcı bir yer edindi. Flex Index verilerine göre, ABD şirketlerinin %67’si hâlâ esnek çalışma imkânları sunuyor.  

Mark Frein, Oyster’ın müşterilerine, yasal ve lojistik engelleri aşarak sınır ötesi işe alımlarda destek sağladığını belirtti. Küçük ölçekli firmaların yabancı bir ülkede ofis açmadan, yerel yeteneklere ulaşabilmesinin mümkün olduğunu vurguladı.  

“Yerel ekonomik koşullara ve yetenek havuzuna bağlı kalmak yerine, küresel bir yaklaşım benimsemek yetenek piyasasını önemli ölçüde genişletiyor.” 

Uluslararası işe alım, şirketlerin farklı uluslardan gelen çalışanlarla yaratıcı fikirler geliştirmesine olanak tanıyor. Ayrıca, esnek çalışma politikalarının kadınların iş hayatında daha uzun süre yer almasını sağladığına dair araştırmalar da mevcut. Ancak bu düzenlemelerin, evden çalışan kadınların üzerindeki ailevi sorumlulukları artırabileceği gibi riskler de bulunuyor.  

Küresel İşgücü Yönetiminin Zorlukları ve Etik Boyutları  

Uluslararası işe alım maliyetleri azaltma potansiyeline sahip olsa da, bu süreç etik ve kültürel sorumlulukları da beraberinde getiriyor. Yerel piyasa normlarına uygun maaşlar belirlenirken, yaşam maliyetleri de göz önünde bulundurulmalı. Ayrıca, uzaktan çalışanların iş yerinde “görünürlük” hissetmesi için yöneticilerin daha bilinçli çaba göstermesi gerekiyor.  

“Uzaktaki bir çalışanın kendisini şirketin bir parçası hissetmemesi, iş deneyiminde ciddi bir bariyer oluşturabilir.”  

Çeşitlilik Politikalarına Karşı Siyasi Tepkiler  

ABD'de bazı büyük firmalar, siyasi baskılar nedeniyle çeşitlilik politikalarını geri çekiyor. Bununla birlikte, Pew Araştırma Merkezi'nin anketine göre, ABD’li çalışanların %56’sı çeşitliliğin artırılmasını olumlu buluyor. Frein, Oyster’ın müşterilerinin hâlâ çeşitliliği önemsediğini ve çalışanların iş yerinde nasıl algılandığı konusunun kritik bir öneme sahip olduğunu vurguladı.  

Esnek çalışma politikaları, kadınların iş hayatında kalmasını destekliyor.

Uluslararası işe alım, şirketlere hem maliyet avantajı hem de yenilikçi çözümler sunuyor.

Uluslararası işgücü oluşturma, şirketlerin geleceğini şekillendiren önemli bir strateji olmaya devam ediyor. Ancak bu stratejinin başarılı olması, adil ve kapsayıcı bir çalışma kültürüne bağlı.